Materialwirtschaft und Industrieservice
Dienstleistungen für erfolgreiches C-Teile – Management
Im Mittelpunkt des industriellen und kommunalen Einkaufs steht zunehmend die Optimierung der Beschaffungsprozesse/ Prozesskostenoptimierung, die Konzentration der Lieferantenstruktur und die Kostenkontrolle. Der Focus richtet sich dabei vor allem auf sogenannte C-Teile, die keine strategische Bedeutung besitzen, aber letztlich einen vergleichsweise hohen Aufwand pro Beschaffungsvorgang verursachen.
Durch ein professionelles C-Teile-Management kann dieser Aufwand und die einhergehenden Kosten erheblich reduziert werden. Für E/D/E Mitglieder wurden daher verschiedene Dienstleistungen und Konzepte entwickelt, die sie in die Lage versetzen, als Systemlieferant und Partner den Kunden eine optimale C-Teile-Versorgung zu garantieren.
Gemeinsam mit unseren Mitgliedern sorgen wir für kundenindividuelle Analysen, Lösungen und Umsetzungen.
Ansätze:
- Ablaufoptimierung im Einkauf und in der Logistik
- Technische Systemlösungen, nach Bedarf kombinierbar
- Entwicklung von Systemlieferanten
Ziele:
- Reduzierung der Materialbestände beim Kunden
- Minimierung der Materialdurchlaufzeiten beim Kunden
- Anpassung und Entwicklung der Lieferantenleistung
Leistungen:
- Beratung in Einkauf und Logistik
- Analyse, Konzept zur Materialflussoptimierung
- Planung und Koordination der Abläufe
- Unterstützung bei der Qualifizierung zum Systemlieferanten
- Unterstützung durch elektronische und logistische Systeme
Zur Optimierung der Abläufe werden verschiedene technische Lösungen angeboten, die sich sowohl auf die Beschaffung (eProcurement), wie auch auf die Logistik beziehen. Diese Systeme können beliebig miteinander kombiniert werden.
Elektronische Systeme zur optimalen Beschaffung:
Modulares eProcurement-System
E-Proc.III ist unsere elektronische Beschaffungslösung mit praxisnahen Zusatzfunktionen.
Folgende Funktionen bietet das System unter anderem:
- Budgetverwaltung / Kostenstellenverwaltung
- Statistikauswertung
- Einfaches Genehmigungsverfahren
- bedienerfreundliches Handling
Ausbaustufe für Industrieunternehmen zur Einbindung aller Lieferanten:
- Prozessabbildung des Einkaufs
- mehrstufiger Genehmigungsworkflow
- individuelle Budgets (Kostenstellen; Abteilungen; Mitarbeiter)
- Mehrmandantenfunktion
- Ordersplitting
Anbindung an ein ERP-System mit folgenden Abläufen:
- Datenaustausch mit dem ERP-System
- vollständige Prozessabbildung vom Bedarf bis zur Buchhaltung im ERP-System
Elektronisches Materialausgabesystem mit EDV-Unterstützung
Das ETT ist ein automatisches Bestell-, Lagerhaltungs- und Nachschubsystem für z. B. Werkzeuge, Befestigungstechnik und Arbeitsschutzartik
- Zu jeder Zeit sichere, nachvollziehbare Entnahme
- Gesteuerter Materialfluss, durch integrierte Infrarot-Erkennung und Manipulationskontrolle
- Materialnachschub durch automatische elektronische Bestelldaten via e-Mail an den Zulieferer
- Materialbevorratung von 162 bis 2200 Produkten ja nach Anpassung und System
- Karussell- und Spiralsystem
Containersystem zur optimalen Materialsteuerung am Bedarfsort
Logistische Systemlösung für die optimierte Beschaffung und Lagerung von C - Teilen auf Baustellen, Werkplätzen und in der Industriefertigung. Das Containersystem wird direkt am Bedarfsort für die innerbetriebliche Materialversorgung (Industrie und Bau) eingebunden. Die Sortimente werden dem Bedarf fortlaufend angepasst.
Regal-Boxensystem zur optimierten Materialsteuerung bei kontinuierlichem Bedarf
Für die Fertigung bzw. Montage in Industrieunternehmen werden alle benötigten Komponenten aus einem Kanban Regal-System entnommen. Das Team C-Teile Management bietet ein Kanban – System zur Materialversorgung über Pendelkarten und Barcode/Scanner Datenübertragung. Ein bewährtes Regal + Boxensystem wird den individuellen Anforderungen der Produktion angepasst.
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