Das wichtigste Kapital des E/D/E sind und bleiben seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Im komplexen und fordernden Produktionsverbindungshandel ist die Qualifikation und Motivation der Belegschaft von entscheidender Bedeutung.

Das Ziel ist es, die Kolleginnen und Kollegen zu binden, zu motivieren und zu qualifizieren, um die vielfältigen und anspruchsvollen Aufgaben für das E/D/E und für die Kooperationspartner meistern zu können. Trotz Wirtschaftskrise hat das Unternehmen nicht im Bemühen nachgelassen, optimale Voraussetzungen für die Belegschaft zu schaffen. Dazu gehören immer mehr interne und externe Schulungen, berufsbegleitende Studiengänge und teambezogene Schulungen. Das E/D/E wird als attraktiver Arbeitgeber und Ausbilder geschätzt – und zwar nicht nur in Wuppertal. 2009 erhielt die Personalabteilung 4300 Bewerbungen, 2010 waren es 4400. Allein 678 Bewerbungen entfielen auf neue Ausbildungsstellen. Zurzeit beschäftigt das Unternehmen rund 800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Aus- und Weiterbildung

Anfang 2011 beschloss die E/D/E Geschäftsführung eine breit angelegte Aus- und Weiterbildungsoffensive, um der demografischen Entwicklung und dem damit einhergehenden Wettbewerb um Talente aktiv zu begegnen. Denn eine bestens ausgebildete Belegschaft ist auch zukünftig der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg. Dabei werden die bereits etablierten und bewährten Maßnahmen im E/D/E mit neuen Projekten zusammengeführt. Aus diesem Grund wird es mehr Ausbildungsplätze, mehr Ausbildungsgänge, mehr Stipendien und mehr interne Fortbildungen geben.

Mit 19 neuen Auszubildenden wurde im laufenden Ausbildungsjahr die Zahl der Neuanfänger auf die E/D/E Rekordmarke von 50 erhöht. Das E/D/E gibt auch regelmäßig Studenten und Schülern die Möglichkeit, praktische Erfahrungen in der Arbeitswelt zu sammeln. Dabei legt das Unternehmen Wert auf eine angemessene und gute Bezahlung.

Weiterhin ist es von entscheidender strategischer Bedeutung, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fachlich immer auf dem neuesten Stand zu halten und ihnen die notwendigen Schlüsselqualifikationen zu vermitteln. Zu diesem Zweck hat das E/D/E eine integrierte Fort- und Weiterbildungsplattform für die Belegschaft geschaffen. Auf einem mehrstufigen Karrierepfad werden die Mitarbeiter nach Bedarf und Qualifikation gefördert.

Motivation und Anerkennung

Täglich arbeiten die Kolleginnen und Kollegen im Logistik-Center und in den Büros hart für den Erfolg ihrer Projekte und Teams sowie für den Erfolg der E/D/E Kooperationspartner. Diese Anstrengungen würdigt das Unternehmen unter anderem mit einer Reihe von sozialen Prämien. Ob bei Heirat oder der Geburt eines Kindes, mit Sonderurlaubstagen und einem finanziellen Bonus – das Unternehmen möchte den Start in den neuen Lebensabschnitt unterstützen. Auch Treue belohnt das E/D/E. Ab einer Firmenzugehörigkeit von zehn Jahren erhalten die Angestellten Prämien. Darüber hinaus möchte das Unternehmen mit Zuwendungen weitere Feiertage der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter würdigen: bei der Silberhochzeit, runden Geburtstagen ab dem 50. Lebensjahr – und zwar auch über das aktive Arbeitsverhältnis hinaus.

Fünfmal im Jahr erscheint die Mitarbeiterzeitung MAZ, die jeder Angestellte, Rentner, Mitarbeiter in Elternzeit und in passiver Altersteilzeit hochwertig gedruckt als eigenes Exemplar erhält. Hierin werden Themen aufgegriffen und beschrieben, die die Belegschaft bewegen. Auch Themen direkt von und für Kolleginnen und Kollegen erscheinen darin sowie Hintergrundberichterstattung über Unternehmensentscheidungen oder neue Entwicklungen. Völlig außergewöhnlich ist die offene Kommunikation der Geschäftsführung mit den Mitarbeitern. Der jährliche Geschäftsbericht wird auf Wunsch jedem Mitarbeiter ausgehändigt.

Darüber hinaus fordert und fördert das Unternehmen die Innovationskraft der eigenen Mitarbeiter. Durch ein Ideenmanagement werden Verbesserungsvorschläge aus der Belegschaft zu Betriebsabläufen und Strukturen systematisch erfasst. Seit 2005 verbessern E/D/E Mitarbeiter mit ihren Ideen und Vorschlägen die Prozesse im Unternehmen. Mit dem Konzept idea! gelingt es, Mitarbeiter in den Prozess der Unternehmensstärkung einzubeziehen. Das idea!-Ideenmanagement animiert sie seit 2005 zur aktiven Mitarbeit bei der Optimierung der Arbeitsstrukturen. Die E/D/E Mitarbeiter haben die Möglichkeit, Verbesserungsvorschläge einzureichen und finanziell davon zu profitieren.