EVOLUTION - Unternehmen - E/D/E GmbH
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EVOLUTION News

Mitgliedermanagement: Drei Beispiele zeigen, wie der neue E/D/E Funktionsbereich wirkt

Mit einer klaren Eins-zu-eins-Verantwortung ist jedem Mitglied ein Mitgliedermanager zugeordnet, der die Themen bis zur Lösung verfolgt. Dabei gilt es, die wesentliche Leistungsbeziehung und die unterschiedlichen Anforderungen zu berücksichtigen und passend auf das jeweilige Unternehmen auszurichten. In diesem Rahmen führten die Mitgliedermanager bislang mehr als 140 intensive Dialoge mit den PVH-Unternehmen. Im Gespräch berichten die Partner über ihren Austausch mit dem E/D/E und über die konkreten Entwicklungen, die dadurch ausgelöst wurden, wie ein verbesserter Webshop, effiziente Logistiklösungen oder schnellere Bestellwege. Die Bandbreite der Inhalte ist groß. Das PVH Magazin wird weiter berichten.

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E/D/E Neuaufstellung: Strategie- und Organisationsexperte Markus Peterhänsel über den Stand der Umsetzung

2016 begann das E/D/E seinen Strategie- und Organisationsentwicklungsprozess EVOLUTION, um die Verbundgruppe auf die Zukunft auszurichten. Das PVH Magazin begleitet den Prozess seitdem intensiv mit Berichten zu einzelnen Entwicklungsbereichen sowie mit Interviews. Markus Peterhänsel ist Geschäftsführer und Leiter des Beratungsfeldes „Strategie und Organisation“ der Unternehmensberatung SEDLÁK & PARTNER und wesentlicher Architekt von EVOLUTION. Wir sprachen zuletzt 2018 mit Markus Peterhänsel und wollen in dieser Ausgabe den Faden wieder aufnehmen.

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Lieferanten-/Warengruppenmanagement Bau: Leitung kompetent besetzt

Die E/D/E Neuorganisation gewinnt weiter an Kontur: Zum 1. März konnte die Verbundgruppe mit der Leitung des neu aufgestellten Lieferanten- /Warengruppen- managements Bau eine zentrale Stelle in diesem Funktionsbereich kompetent besetzen. Mit Michael Hatke hat ein in Handel wie Industrie bestens vernetzter und erfahrener Vertriebsspezialist diese Schlüsselposition übernommen.

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ETRIS BANK setzt auf Expansion und Digitalisierung

Uwe Müller, Sprecher der Geschäftsführung der ETRIS BANK, sieht für die kommenden Jahre eindeutige Chancen für nachhaltiges Wachstum beim E/D/E eigenen Kreditinstitut. Als einen wesentlichen Hebel dafür betrachtet er die durchgängige Digitalisierung der Bankleistungen mit ziel-gerichtetem Kundennutzen. Die Entwicklungen auf dem Finanzdienstleistungsmarkt bestätigen laut Müller die richtige Aufstellung der ETRIS BANK.

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  • Der Markt verändert sich. Neues Denken und neue Dienstleistungsangebote sind erforderlich. Wir als E/D/E Gruppe müssen wissen, wie wir zusammen mit unseren Mitgliedern und Partnern erfolgreich bleiben können.

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  • E/D/E Unternehmenskommunikation

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