Der E/D/E Betriebsvergleich bietet detaillierte, sorgfältig recherchierte und übersichtlich aufbereitete Informationen über die tatsächliche Entwicklung der Branchen-Segmentwerte des Produktionsverbindungshandels, wie sie durch keinen weiteren Anbieter für dieses Wirtschaftssegment bereitgestellt werden. Vor allem die „saubere“ Zuordnung der teilnehmenden Unternehmen zu homogenen Branchengruppen ist dabei einer der, wenn nicht der bedeutendste Erfolgsfaktor unserer Ausarbeitung.

Ein wichtiges Qualitätskriterium eines jeden Betriebsvergleichs ist darüber hinaus die Anzahl der teilnehmenden Unternehmen. Grundsätzlich gilt, je größer eine Vergleichsgruppe ist, desto aussagekräftiger sind die Ergebnisse. Mit über 330 teilnehmenden Unternehmen gelang es uns bereits bei Einführung des Betriebsvergleichs Anfang 2010, die E/D/E Hauptbranchen zahlenmäßig ausgezeichnet zu besetzen. Seit dem Start konnten die Teilnehmerzahlen kontinuierlich gesteigert werden. Hier erreichen wir Größenordnungen, die von kommerziellen Anbietern nicht erzielt werden.

Inhaltlich basiert der E/D/E Betriebsvergleich auf der Analyse von Jahresabschlussinformationen, die jährlich durch die Mitglieder im Rahmen des E/D/E Ratingverfahrens an uns übermittelt werden. Jedes teilnehmende Unternehmen erhält einen übersichtlichen Bericht mit detaillierten Informationen darüber, inwiefern die eigenen Unternehmenskennzahlen besser oder schlechter ausgeprägt sind als die anonymisierten Vergleichswerte des zugeordneten Branchenportfolios. Darüber hinaus fügen wir jeder Auswertung, je nach Handelsschwerpunkt, die Vergleichswerte aller in unserer Datenbank gespeicherten Unternehmen des Groß- oder Einzelhandels bei. Diese Vorgehensweise ermöglicht neben der üblichen Gegenüberstellung der Unternehmens- und Branchenwerte die Einordnung dieser im Gesamtkontext.

Profitieren Sie von dem direkten Vergleich Ihrer Unternehmenswerte. Erhöhen Sie die Transparenz in Ihren Zahlen und erkennen Sie Ihre Stärken und die Stärken Ihrer Händlerkollegen. Gerne erstellen wir auch für Ihr Unternehmen einen E/D/E Betriebsvergleich.

Der Finanzierungsbedarf moderner Handelsunternehmen ist äußerst vielschichtig. Neben der klassisch langfristigen Finanzierung des Anlagevermögens benötigen Händler vor allem Finanzierungslösungen für das umfangreiche Umlaufvermögen.

Warenbestände, die in der Regel einen Großteil der Aktiva stellen und deren Volumen je nach Geschäftsmodell großen Schwankungen innerhalb eines Jahres unterliegen können, müssen ausreichend und flexibel finanziert werden.

Mit zunehmender Bedeutung des Lieferantenkredits übernehmen Händler heute zudem selbst Finanzierungsfunktionen für ihre Kunden, mit entsprechenden Auswirkungen auf den eigenen Finanzierungsbedarf. Oftmals geraten sie aber an die Grenzen ihrer finanziellen Belastbarkeit, wenn Kunden vermehrt eingeräumte Nettozahlungsziele ausnutzen oder gar um längere Zahlungsziele bitten.

Das E/D/E, selbst ein leistungsstarkes Handelsunternehmen, und die ETRIS BANK kennen die speziellen Finanzierungsbedürfnisse des Produktionsverbindungshandels. Als finanzstarke Partner unterstützen wir unsere angeschlossenen Mitgliedsunternehmen unter anderem in den Bereichen:

• Warensockel -und Spitzenfinanzierung
• Aufrechterhaltung der Skontierfähigkeit
• Sortimentsausweitung
• Einführung von Handelskonzepten

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot.

In Deutschland stehen jedes Jahr fast 80.000 Unternehmen vor der Aufgabe, die Unternehmensnachfolge zur regeln. Eine geordnete Übergabe, wenn möglich auf die nächste Generation oder an Dritte, ist ein wichtiger Garant für die Bestandsfestigkeit und den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Ein solcher Wechsel in der Führung eines mittelständischen Unternehmens ist ein großer Einschnitt, nicht nur für die Unternehmensführung, sondern auch für die Mitarbeiter, die an einem sicheren Arbeitsplatz interessiert sind. 

Im Zuge der Nachfolgeregelung müssen interne Prozesse überdacht und neu aufgestellt werden. Das aktuelle Tagesgeschäft darf darunter möglichst nicht leiden, Kundenbeziehungen müssen gepflegt werden, um sie auch unter einer neuen Geschäftsführung aufrecht zu erhalten. Zudem sind viele vertragliche Verhältnisse neu zu regeln.

Für alle Beteiligten bei einem solchen Prozess ist das ein länger dauerndes Projekt, das rechtzeitig begonnen werden muss. Die Durchführung bedarf einer sorgfältigen und systematischen Vorbereitung, damit das Unternehmen im Verlauf der Übergabe keinen Schaden nimmt. Wir unterstützen Sie im Rahmen Ihrer Überlegungen und Aktivitäten zur Nachfolgeregelung.