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E/D/E Materialwirtschaft und Industrieservice

Das Leistungsspektrum im E/D/E reicht in diesem Bereich von Konzepten zur optimalen Bedarfserfassung, über adäquate Belieferung bis zur effizienten Rechnungsstellung.

Kernstück von Materialwirtschaft und Industrieservice im E/D/E ist die optimierte Versorgung von Industrieunternehmen mit MRO-Sortimenten. Darunter versteht man so genannte C-Teile. Dies sind Materialien mit niedrigem Wertanteil und hohem Mengenanteil. E/D/E Industrieservice bietet außerdem Systeme und Dienstleistungen. Sie sind auf Basis der jeweiligen Industrieanforderungen entwickelt und vielfach in unterschiedlichen Branchen erfolgreich umgesetzt worden. Auf Wunsch übernimmt das E/D/E das Projektmanagement für eine moderne MRO-Versorgung mit individuell, auf den jeweiligen Industriekundenbedarf abgestimmten Bausteinen.

E/D/E Leistungsmerkmale:

1. Prozessanalyse/ Aufnahme des Ist- Zustandes
In einem Workshop werden mit allen relevanten Mitarbeitern bestehende Prozesse im Unternehmen erfasst.

2. Abfrage von Kennzahlen im Industrieunternehmen
Ziel ist es, Transparenz über Prozesse, Kreditoren, Einkaufsverhalten, Bestands- und Versorgungssituationen herzustellen.

3. Versorgungskonzept
Das Versorgungskonzept dient zur Optimierung der Materialwirtschaft und zur Abdeckung der Kundenanforderung. Dieses Konzept kann unterschiedlich gestaltet sein:

  • Vollversorgung des Industriekunden durch einen Lieferanten
  • Ergänzung durch Partnerschaften (regionale Spezialisten-Allianzen) mit Fachhändlern etwa für Werkzeuge und Maschinen, Arbeitsschutz, Technischer Handel, Betriebeinrichtung, Werkstattmaterial, Befestigungstechnik, Verpackung oder Elektromaterial.

4. Systemempfehlung

Unter der Vorgehensweise der ganzheitlichen Lager- und Einkaufsoptimierung werden die passenden Systeme zur Optimierung der Prozesse empfohlen. Dies kann zum Beispiel ein elektronisches Procurementsystem oder ein automatisches Materialausgabesystem sein. Ebenso kann eine Auslagerung von Magazinen oder Materiallagern eine optimale Struktur zur MRO-Versorgung gewährleisten.

5. Projektmanagement

Die Umsetzungsmaßnahmen zur ergebnisorientierten Einsparung werden projektiert und durch ein Projektcontrolling überwacht. Durch diese Maßnahme wird jederzeit über den aktuellen Status informiert.

Ergebnis:

Das Leistungsportfolio des E/D/E Industrieservice ermöglicht den Mitgliedsunternehmen professionelles und modernes C-Teile-Management für Industriekunden.

Folgende Systeme stehen zur Verfügung:

  • E-PROC. III

    Die Software E-PROC. III ist eine elektronische Procurement-Lösung für die elektronische Beschaffungsoptimierung der C-Teile in der Industrie. Als „stand alone“-System bildet es die Beschaffungsabläufe (Bestellung, Auftragsbestätigung, Lieferavis, Wareneingansbuchung, Rechnungsavis) ab. Eine Anbindung an ein bestehendes ERP-System ist möglich, aber nicht zwingend notwendig. Basisvoraussetzung für E-PROC. III ist ein PC mit Internetzugang. E-PROC. III bietet umfangreiche Möglichkeiten zur Dokumentation, die Einweisung und die weitere Unterstützungen erfolgen durch den E/D/E Industrieservice. Die Produkte und Funktionen werden kundenindividuell im System eingestellt, um alle Vorteile in der Industriebeschaffung auszuschöpfen.

    Wichtige Funktionen für die prozessoptimierte Beschaffung:

    • Individuelle Kataloge/Preise
    • Budgetierung nach Personen und/oder Zeiträumen
    • Genehmigungsverfahren
    • Kostenstellenverwaltung
    • Eigene Administration
    • Favoritenlisten

  • TOOL TERMINAL

    Das elektronische Materialausgabe-System

    Materialausgabe-Automaten wurden speziell entwickelt für die Verbrauchsartikel-Versorgung von Industriebetrieben. Die zur Produktion benötigten Verbrauchsartikel können für den regelmäßigen Verbrauch eingelagert werden. Der Mitarbeiter meldet sich mit einer Karte im System an und wählt den benötigten Artikel aus. Eine Auftragsnummer oder eine Kostenstelle kann angegeben werden. Beim Erreichen eines voreingestellten Meldebestands wird eine Bestandsliste an den jeweiligen Lieferanten gemeldet. Mit Hilfe dieser Bestandsliste können Nachlieferungen organisiert werden.

    Entlastung bei der Materialausgabe

    Einsparung von Prozesskosten bei der Materialverwaltung:

    • Wegfall eines internen Bestellaufwands / automatische genaue Bestandsführung
    • flexiblere Materialausgabezeiten
    • Verkürzung der innerbetrieblichen Wege
    • sichere Entnahme rund um die Uhr
    • Senkung der Kapitalbindung
    • automatisierter Materialnachschub
    • Reduzierung der Wareneingangskosten

    Und differenzierte statistische Auswertungen über:

    • Produkte
    • Kostenstellen
    • Personen

    Für jeden Bedarf gibt es unterschiedliche Systeme. Die Modellvarianten umfassen neben Spiralschränken und Schubladenschränken auch Taktautomaten und Vertikalschränke.

    Eine Variante der elektronisch gesteuerten Materialausgabe ist die Magazinverwaltungssoftware Magver. Dabei handelt es sich um eine Software zur Verwaltung von C-Teile-Lager, die eine von der Warenwirtschaft unabhängige Artikelsteuerung gewährleistet. Die kostenintensive Stammdatenpflege im ERP-System für wertmäßig geringfügige Artikel entfällt ohne wichtige Magazin-Funktionseinbußen. 

  • KANBAN

    System zur Belieferung mit Din- und Normteilen

    Wenn ein kontinuierlicher Bedarf benötigt wird, kann der Ablauf von der Bedarfsermittlung bis zum Verbrauch am Produktionsort durch das System Kanban verschlankt und die Bestände reduziert werden.

    Versorgungsstrategien und regionale Händler-Kooperationen

    Moderne Einkaufsstrategien sind auf Reduktion der Lieferanten ausgelegt, um mit wenigen oder einem Lieferanten das gesamte C-Teile-Spektrum abzudecken. Ein umfassendes Materialmanagement für die Industrie beinhaltet oft Produktkompetenz in nicht vertrauten Sortimentsbereichen wie zum Beispiel Elekto-Installation oder Bürobedarf. E/D/E Industrieservice hilft bei der Gründung einer regionalen Fachhändler-Kooperation, die durch gemeinsame Stärke Industriekunden überzeugt. Die Unterstützung umfasst Beratung auch bei Kundenterminen, Systemimplementierung und Projektmanagement. Ferner ist die Entwicklung eines Marketingkonzepts durch E/D/E Spezialisten möglich.

  • Kontakt

    Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler

    EDE Platz 1 

    42389 Wuppertal

    Zentrale:+49 202 6096-0

    Fax:+49 202 6096-70714

    webkontakt(at)ede.de

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